【导语】在国际经贸形势震荡与产能供需错配的双重压力下，京东集团以全渠道生态为支点撬动产业转型。4月16日，京东家纺采销团队携手南通国际家纺产业园区，与8家年出口超2000万美元的头部企业达成战略合作，通过全链路数字化解决方案激活外贸企业内生动力，探索"国际品质+国内需求"的共振新范式。
【正文主体】
在全球供应链重构浪潮中，京东依托"自营+京喜+POP"三大场域构建内销通路，通过C2M反向定制与柔性供应链改造，为南通家纺产业带开辟三大转型路径：
产能承接双轨制：采用"京喜消化库存+自营打造精品"的短长组合拳，针对滨州愉悦等代工龙头闲置产能，量身定制多品类组合装快速清库存，同步建立家纺自营专区承接优质产能，实现外贸商品向国货精品的价值跃升。
品牌孵化四维模型：基于大数据洞察消费分级趋势，指导南京海聆梦等出口冠军实施多品牌矩阵战略，沿价格带布局差异化产品线，将代工积累的研发优势转化为自有品牌竞争力。
数字基建三端赋能：前端搭建"线上咨询+实地诊断"立体服务网络，中端开放用户画像与趋势预测系统，后端贯通物流金融配套，形成从生产端到消费端的数字闭环。
【成果速递】
目前已完成8家企业产能诊断与意向签约，针对愉悦集团等标杆案例，已启动"趋势爆品开发+全域流量扶持+店铺代运营"三位一体扶持方案，预计首季度可消化外贸库存1.2亿元。京东云正为产业带搭建专属数据中台，未来将通过消费大数据反向指导产品研发，打造10个亿级家纺新品牌。
【行业观察】
此次合作标志着外贸转型进入"精准滴灌"新阶段。京东零售家居事业部负责人表示，将深化与200个产业带的数字协同，重点培育设计研发与柔性生产能力，预计三年内带动超5000家外贸企业完成内销转型，塑造"全球供应链+本地化服务"的新型产业生态。