南通市通州区近年来创新实施"中坚锻造·三年攀高"干部培养工程，通过构建"扶上马、送一程、陪一路"的三阶赋能体系，形成覆盖全周期的干部成长链条，累计推动逾400名干部晋升职级，170余人获提拔重用，为区域高质量发展储备了强劲动能。
【三阶赋能打造成长闭环】
该工程以三年为周期，构建阶梯式培养框架：首年聚焦角色转换，通过"红色铸魂+业务强基"双轨教学夯实履职基础；次年强化实战淬炼，依托"揭榜挂帅""赛马比拼"等机制提升攻坚能力；第三年重点实施专业赋能，推动干部在关键岗位挑大梁。三年间累计开展专题培训24场，组织现场教学40余次，实现培养对象能力递进式提升。
【多元矩阵锻造实战本领】
创新构建"四位一体"培养矩阵：思政教育方面，打造"红色讲堂+实境课堂"双平台，开展党性教育16期，组织廉政谈话320人次；专业实训方面，形成招商引资、社会治理等六大课程体系，153名干部全程参与党委中心组研学；岗位淬炼方面，安排132人赴拆迁安置、信访接待等攻坚岗位历练；项目攻坚方面，设置27个"揭榜挂帅"项目，建立季度擂台赛比拼机制，推动干部在实战中提升群众工作能力。
【精准护航助力梯队建设】
实施"三创工程"培育专业尖兵：组建数字化转型等6支攻坚队，形成原创性改革成果8项；开展智改数转专项研修，12篇调研报告获社科奖项；建立"导师帮带+青蓝档案"机制，86对师徒结对培养，对百名重点对象实施跟踪培养。通过构建"教学研用"一体化培养链条，实现干部队伍年龄结构优化3.2%，专业匹配度提升15%，群众满意度达96.7%。
这套系统化培养机制通过"精准滴灌+压担淬炼"相结合，既破解了干部能力断层难题，又搭建了人才成长快车道，相关经验入选全省组织工作创新案例，为新时代干部队伍建设提供了"通州样本"。