在江苏南通国际家纺产业园区的成品仓库里，打包完毕的货物正等待发往中东的货轮。这个以叠石桥为核心、年交易额超2400亿元的产业高地，正在经历一场深刻的全球化变革。
面对美国市场订单骤降的冲击，鑫盛源、元久纺织等龙头企业率先启动战略转型。鑫盛源副总经理彭超杰将这场危机视为"破茧重生"的契机："代工模式如同温室培育，现在倒逼我们建立自主渠道，中东、中亚的订单增幅已超30%。"数据显示，园区内超六成企业正通过市场多元化对冲风险，元久纺织仅用半年就将美国市场占比从90%压缩至50%，同步开拓日英法等国新客户。
跨境电商成为突围利器。美棉世纪通过亚马逊直营渠道将终端售价提升20%，其自主研发的高端产品线利润率反超传统代工业务。跨境电商商会会长单位牛赛网搭建的全球供应链网络开始显现优势，依托日德美三地智能仓储系统，帮助4000余家分销商实现"72小时全球达"。
在这场转型攻坚战中，政企协同效应加速释放。南通市组建对美贸易工作专班，建立"政策包+服务链"支持体系。海门区商务局副局长龚健透露："我们正构建'双展双循环'体系，组织企业参加阿联酋国际面料展的同时，推动'外贸优品中华行'内销活动。"即将出台的《2025稳外贸工作方案》将聚焦数字贸易、品牌出海等关键领域，提供全周期扶持。
产业升级的深层变革正在发生。从代工贴牌到自主品牌建设，从价格竞争到价值输出，南通家纺集群的转型图谱日渐清晰。正如跨境电商领军人许燕城所言："这场危机将中国纺织业推向了价值链重塑的临界点，唯有向设计研发和渠道控制两端突破，才能在全球市场掌握话语权。"
随着"国内国际双循环"战略的深入推进，这个占据全国70%家纺市场份额的产业航母，正以技术革新和模式创新为双引擎，在全球化变局中书写新的产业传奇。